{"id":27880,"date":"2025-12-11T20:57:21","date_gmt":"2025-12-11T19:57:21","guid":{"rendered":"https:\/\/verdaenergy.de\/fortschritte-bei-der-kommunalen-waermeplanung\/"},"modified":"2025-12-11T20:57:21","modified_gmt":"2025-12-11T19:57:21","slug":"fortschritte-bei-der-kommunalen-waermeplanung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verdaenergy.de\/en\/fortschritte-bei-der-kommunalen-waermeplanung\/","title":{"rendered":"Fortschritte bei der Kom\u00admu\u00adna\u00adlen W\u00e4r\u00adme\u00adpla\u00adnung"},"content":{"rendered":"
\n

Die KWW-Kommunenbefragung 2025 der Deutschen Energie-Agentur hat ergeben: Die Kommunale W\u00e4rmeplanung macht bundesweit Fortschritte. Wird fr\u00fchzeitig mit Partnern, Verwaltung und \u00d6ffentlichkeit kooperiert, vereinfacht das die Umsetzung.<\/b><\/p>\n

Was die W\u00e4rmeplanung angeht, zeigt die diesj\u00e4hrige KWW-Kommunenbefragung 2025 der Dena ein differenziertes Bild. Im Vergleich zur Vorjahresbefragung stieg die Anzahl der Kommunen, die sich mitten in der Phase der Durchf\u00fchrung befinden, um 20 %. Hingegen stecken weniger Kommunen noch in der Vorbereitungsphase fest \u2013 die Anzahl hat sich im Vergleich zum Vorjahr halbiert. Dadurch liegen mehr konkrete Erfahrungen aus der Startphase vor, welche die teilnehmenden Kommunen in der Befragung anf\u00fchrten.<\/p>\n

Wer sich gut vorbereitet, ist im Vorteil<\/b><\/h2>\n

Eine zentrale Erkenntnis der erfahrenen Kommunen: Wer die Kommunale W\u00e4rmeplanung (KWP) gut vorbereitet, ist im Vorteil. Entscheidend sind aus ihrer Sicht<\/p>\n

\u25cf die Wahl eines geeigneten Dienstleisters,
\u25cf die fr\u00fche Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren wie Energieversorgern sowie
\u25cf eine fr\u00fche und gezielte \u00d6ffentlichkeitsarbeit. <\/span><\/p>\n

Daran anschlie\u00dfend folgen der fr\u00fchzeitige Beginn der Datenerhebung und es gilt, klare Zust\u00e4ndigkeiten in der Verwaltung festzulegen.<\/p>\n

Die bereits dritte KWW-Erhebung<\/a><\/b> verdeutlicht, wie Kommunen in Deutschland vorgehen, welche H\u00fcrden sie bew\u00e4ltigen m\u00fcssen und wo sie Potenziale sehen. Insgesamt flossen die Antworten von 967 St\u00e4dten, Gemeinden und Landkreisen in die Auswertung ein.<\/p>\n

\n

Robert Br\u00fcckmann, Leiter des Kompetenzzentrums Kommunale W\u00e4rmewende (KWW):\u00a0<\/b>\u201eDie meisten Stellschrauben und H\u00fcrden liegen am Beginn der W\u00e4rmeplanung. Ob es um die Kooperation von \u00c4mtern und Unternehmen geht, um die Abfrage von Verbrauchs- und Bedarfsdaten oder um gen\u00fcgend personelle Kapazit\u00e4ten. Die Befragung best\u00e4tigt, was wir schon oft beobachtet haben: Wer den Prozess gr\u00fcndlich vorbereitet, vereinfacht die gesamte Kommunale W\u00e4rmeplanung.\u201c<\/p>\n<\/div>\n

Trends zu Planungszeitr\u00e4umen und Kosten<\/b><\/h2>\n

Die Befragung ergab, dass die KWP im Durchschnitt 18 Monate dauert. Bei gro\u00dfen Kommunen mit mehr als 100.000 Einwohnern liegt dieser Wert etwas h\u00f6her (19,7 Monate), bei kleinen Gemeinden mit weniger als 10.000 Einwohnern niedriger (16,6 Monate). Von den sechs Phasen einer KWP beansprucht die Bestands- und Potenzial-Analyse mit durchschnittlich f\u00fcnf Monaten den gr\u00f6\u00dften zeitlichen Aufwand.<\/p>\n

Die Kosten einer KWP sind im Vergleich zum Vorjahr stabil geblieben und liegen im Durchschnitt bei 3,79 Euro\/Einwohnerin und Einwohner, abh\u00e4ngig von Kommunengr\u00f6\u00dfe und Grundlagen.<\/p>\n

Wie schon in den Vorjahren nennen die befragten Kommunen fehlende personelle und finanzielle Ressourcen als gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrden. Auch rechtliche Unsicherheiten, etwa bei der Verzahnung zwischen Geb\u00e4udeenergie- und W\u00e4rmeplanungsgesetz oder durch fehlende Landesgesetze, werden oft hervorgehoben. Als zentrale Herausforderung gelten weiterhin die Datenbeschaffung f\u00fcr die Bestandsanalyse sowie die Einbindung der \u00d6ffentlichkeit und von Fachakteuren. Um die Effizienz im Planungsprozess zu steigern, \u00fcbernehmen vermehrt Verbandsgemeinden und Landkreise die Federf\u00fchrung f\u00fcr kleinere Gemeinden unter 10.000 Einwohnerinnen und Einwohnern.<\/p>\n

Realit\u00e4tsgrad und Umsetzung der W\u00e4rmepl\u00e4ne<\/b><\/h2>\n

Neu in der diesj\u00e4hrigen Befragung sind die Einsch\u00e4tzungen der Kommunen zu den Zielszenarien der W\u00e4rmepl\u00e4ne. Diese werden mehrheitlich als methodisch nachvollziehbar beurteilt, doch nur 39 % der Befragten haben mehrere Szenarien miteinander verglichen. 44 % halten ihre eigenen Zielszenarien f\u00fcr realistisch, jede dritte Kommune zeigt sich dagegen skeptisch. F\u00fcr den Leiter des KWW, Robert Br\u00fcckmann, deckt sich diese Einsch\u00e4tzung mit der Erfahrung des Kompetenzzentrums, \u201edass sich die tats\u00e4chliche Umsetzbarkeit erst in der Praxis zeigt\u201c.<\/p>\n

Weitere Erkenntnisse: Bereits 77 % der befragten Kommunen mit W\u00e4rmeplan setzen konkrete Ma\u00dfnahmen um. Im Fokus stehen die energetische Sanierung und Effizienzsteigerung kommunaler Geb\u00e4ude sowie Machbarkeitsstudien, die einzelne Vorhaben aus den W\u00e4rmepl\u00e4nen pr\u00fcfen. <\/span><\/p>\n

Fast jede f\u00fcnfte Kommune mit abgeschlossenem W\u00e4rmeplan sch\u00e4tzt ihr Wissen zur W\u00e4rmeplanung als gering ein. F\u00fcr Br\u00fcckmann steht daher fest: \u201eDie Kommunale W\u00e4rmeplanung ist noch ein neues Instrument, das h\u00e4ufig arbeitsteilig umgesetzt wird \u2013 meist durch spezialisierte Dienstleister. Know-how-Aufbau zur Kommunalen W\u00e4rmeplanung in den Kommunen ist wichtig, gerade um zentrale Entscheidungen im Prozess selbst treffen zu k\u00f6nnen.\u201c
Quelle: dena<\/a> \/ si<\/p>\n<\/div>\n