{"id":27882,"date":"2025-12-11T22:39:18","date_gmt":"2025-12-11T21:39:18","guid":{"rendered":"https:\/\/verdaenergy.de\/bauchgefuehl-statt-daten-blockiert-gebaeudeverwaltung\/"},"modified":"2025-12-11T22:39:18","modified_gmt":"2025-12-11T21:39:18","slug":"bauchgefuehl-statt-daten-blockiert-gebaeudeverwaltung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/verdaenergy.de\/en\/bauchgefuehl-statt-daten-blockiert-gebaeudeverwaltung\/","title":{"rendered":"Bauchgef\u00fchl statt Daten blockiert Ge\u00adb\u00e4u\u00adde\u00adver\u00adwal\u00adtung"},"content":{"rendered":"
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\n \"Trotz<\/p>\n

Andrey Popov – stock.adobe.com<\/p>

Trotz zunehmender Nachhaltigkeitsvorschriften und technologischer Fortschritte verbleibt die Branche stark in manuellen Prozessen und intuitiven Entscheidungen.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Eine aktuelle Studie von Nemetschek dTwin deckt erhebliche Digitalisierungsdefizite im gewerblichen Geb\u00e4udemanagement auf. Entscheidungen basieren oft auf Intuition, w\u00e4hrend das Potenzial datenbasierter L\u00f6sungen ungenutzt bleibt.<\/b><\/p>\n

Die gewerbliche Geb\u00e4udeverwaltung in Deutschland steht bei der Digitalisierung vor gro\u00dfen Herausforderungen. Eine aktuelle Umfrage von Nemetschek dTwin<\/a><\/b>, der Visualisierungs- und Optimierungsplattform der Nemetschek Group, zeigt in der Studie \u201eRewiring Real Estate\u201c erheblichen Nachholbedarf auf.<\/p>\n

Trotz zunehmender Nachhaltigkeitsvorschriften und technologischer Fortschritte verbleibt die Branche stark in manuellen Prozessen und intuitiven Entscheidungen. Die Befragung von 452\u00a0gewerblichen Geb\u00e4udeverwaltern in Deutschland, UK und den USA\u00a0(Unternehmen bis 500\u00a0Mitarbeitende), die B\u00fcrogeb\u00e4ude, Verkaufsfl\u00e4chen, Rechenzentren, Warenlager und Fabriken managen, legt eine deutliche Diskrepanz offen.<\/p>\n

Bauchgef\u00fchl statt Fakten: Der Status quo der Datenverwaltung<\/h2>\n

Ein zentrales Ergebnis der Studie ist, dass Entscheidungen in der gewerblichen Geb\u00e4udeverwaltung oft nicht auf einer konsolidierten Faktenlage, sondern auf dem \u201eBauchgef\u00fchl\u201c basieren. Knapp zwei Drittel der Befragten in Deutschland stimmen dieser Aussage zu.<\/p>\n

Dies spiegelt sich auch in der Datenverwaltung wider: 42,7\u00a0% der deutschen Befragten nutzen Excel-Tabellen, 36,7\u00a0% setzen weiterhin auf Papier oder verwenden nicht miteinander vernetzte Software-L\u00f6sungen\u00a0(18\u00a0%). Der Anteil der Papiernutzung ist in Deutschland damit deutlich h\u00f6her als in Gro\u00dfbritannien\u00a0(19\u00a0%) und den USA\u00a0(13,3\u00a0%). Lediglich 2,7\u00a0% der deutschen Gewerbeverwalter setzen auf spezialisierte Plattforml\u00f6sungen.<\/p>\n

Realit\u00e4t vs. Selbsteinsch\u00e4tzung: Eine kritische Diskrepanz<\/h2>\n

Trotz dieser Zahlen, die einen deutlichen R\u00fcckstand bei der Digitalisierung im Vergleich zu anderen Branchen aufzeigen, beurteilen sich viele Befragte selbst anders. 54,7\u00a0% der deutschen Teilnehmer sind der Meinung, ihre Form der Geb\u00e4udeverwaltung sei \u201eState-of-the-Art\u201c, und 63\u00a0% glauben, Zugriff auf Echtzeitdaten f\u00fcr alle Anwendungsf\u00e4lle zu haben.<\/p>\n

Gleichzeitig besteht ein klares Bewusstsein f\u00fcr den Bedarf an Verbesserungen: 58\u00a0% der Befragten in Deutschland w\u00fcnschen sich einen st\u00e4ndigen Einblick in die Geb\u00e4udeleistung in Echtzeit, und 62\u00a0% pl\u00e4dieren f\u00fcr einen einzigen Speicherort f\u00fcr alle wichtigen Geb\u00e4udedaten. Ein Drittel derjenigen, die Daten elektronisch speichern, ben\u00f6tigt zudem Expertenwissen, um diese Daten zu interpretieren.<\/p>\n

H\u00fcrden und fehlendes Personal bremsen den Wandel<\/h2>\n

Die Transformation zu einer datenzentrierten Verwaltung ist kein einfacher Schritt. Die Studie verdeutlicht, dass die Anforderungen an Geb\u00e4udeverwalter steigen, w\u00e4hrend gleichzeitig Personalmangel herrscht \u2013 eine Herausforderung, die 68\u00a0% der Studienteilnehmer in Deutschland betrifft. Oft sind die vorhandenen Mitarbeiter mit manuellen T\u00e4tigkeiten gebunden, um Berichte in komplexen, zeitaufw\u00e4ndigen Prozessen zu erstellen. Es fehlen die Instrumente oder die Zeit, um sich effizienter aufzustellen.<\/p>\n

Dr. Jimmy Abualdenien, Head of Digital Twin Product bei der Nemetschek Group<\/b>, betont: \u201eEine echte Transformation wird nicht durch den Kauf neuer Software zur Abbildung isolierter Prozesse erreicht, sondern durch die Verkn\u00fcpfung aller Betriebsdaten, um Effizienzgewinne durch Monitoring, Vorhersage und automatisierte Optimierungen zu erzielen.\u201c<\/p>\n

Der Weg nach vorn: Wissenstransfer und integrierte L\u00f6sungen<\/h2>\n

Offensichtlich fehlt es an Wissen dar\u00fcber, wie der \u00dcbergang von traditionellen, fragmentierten Arbeitsweisen zu modernen, datenzentrierten und hocheffizienten L\u00f6sungen gelingen kann. Anbieter solcher L\u00f6sungen m\u00fcssen daher \u00fcber die reine Produktwerbung hinausgehen und Unternehmen aufzeigen, wie sie den Wert digitaler Tools nutzen k\u00f6nnen, um Daten zu optimieren, die Effizienz zu steigern und fundiertere Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n

\u201eDer Bericht macht eines deutlich\u201c, so Abualdenien. \u201eNicht die Technologie ist das Hindernis, sondern das Verst\u00e4ndnis. Anbieter und Betreiber m\u00fcssen Hand in Hand arbeiten, um die Art und Weise, wie diese Branche \u00fcber Daten und Entscheidungsfindung denkt, neu zu gestalten.\u201c<\/p>\n

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\u00dcber die Studie:<\/h4>\n

F\u00fcr die Studie wurden 452\u00a0Geb\u00e4udeverwalter und Innovationsleiter von Industrie- und Logistik-, B\u00fcro- und Einzelhandelsimmobilienunternehmen mit mindestens 500\u00a0Mio.\u00a0\u00a3\u00a0Geb\u00e4udewert\u00a0(AUM) in Gro\u00dfbritannien, den USA und Deutschland im Zeitraum vom 25.03.2025 bis 04.04.2025 befragt. Neben den Einsch\u00e4tzungen zu den aktuellen Workflows wurden auch der Einsatz verschiedener Softwaresysteme, Zust\u00e4ndigkeiten bei Entscheidungen, Einsatz von KI, Cloud, Digital Twins und vieles mehr abgefragt. <\/span><\/p>\n

\u2192 vollst\u00e4ndige Studie<\/a><\/b><\/p>\n<\/div>\n

Quelle: Nemetschek Group<\/a> \/ fl<\/p>\n

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